”En ordentlig genomgång av allt som rör företagsförvärv”
Det globala specialstålbolaget Alleima, med huvudkontor i Sandviken, är främst inriktat på organisk tillväxt men har även förvärv kontinuerligt på agendan. Mikael Blazquez, EVP och Head of Strategy, M&A & IT, och Tom Eriksson, EVP och Head of Strategic Research, deltog hösten 2025 i utbildningsprogrammet Att växa via företagsförvärv (M&A) vid Handelshögskolan i Stockholm Executive Education.
Vad låg bakom att ni gick denna utbildning?
Tom Eriksson (TE): Jag blir involverad i arbetet med att förvärva bolag då ett av mina uppdrag handlar om att titta på nya teknologier som ligger utanför vår kärnaffär. Eftersom jag inte hade tillräcklig bakgrund inom området sökte jag kompletterande fördjupning och kunskap, inte minst kring det finansiella och hur värdering av bolag ska genomföras på ett korrekt sätt.
Mikael Blazquez (MB): Fastän jag sitter mer kontinuerligt med M&A-ärenden, i vilka vi använder oss av en tydlig M&A-process, så var det lite liknande för min del. Jag hade inte gått någon M&A-utbildning tidigare som ger ett helhetsperspektiv. Just chansen att få en ordentlig genomgång av allt som rör företagsförvärv på en och samma gång lockade mig.
Ni var tre medarbetare från Alleima som deltog i programmet samtidigt, ger det några fördelar?
MB: Ja, absolut. Det har bidragit till att skapa en samsyn oss emellan och gett oss ett gemensamt språk kring företagsförvärv. Alla kommer ju in med sin egen specifika bakgrund, sin erfarenhet och sina definitioner, då är det bra att få en chans att utvecklas tillsammans på det här viset.
TE: I och med att vi var flera som deltog i samma program blev det enklare att reda ut tillämpningen på just våra case. Vi har fått en gemensam grund för att kunna diskutera både tidigare och pågående processer och för att reflektera över hur vi ska applicera vad vi lärt oss i verkligheten.

Tom Eriksson
EVP och Head of Strategic Research
“EN HUVUDPUNKT FÖR MIG HANDLAR OM ATT KUNNA KRITISKT GRANSKA VAD ANDRA GÖR. NÄR JAG FÅR EN RAPPORT I MIN HAND ÄR JAG NU BÄTTRE PÅ ATT SE OM SLUTSATSERNA VERKLIGEN ÄR KORREKTA”
Vilka är era generella reflektioner kring programmet?
MB: Jag tyckte om blandningen mellan utbildning på plats på kursgården Kämpasten och självstudier online. Mycket kan täckas in fast man inte behöver vara ifrån jobbet längre perioder. Agendan och innehållet var bra. Jag uppskattade att utbildningen på ett pedagogiskt sätt steg för steg följde hela förvärvsprocessen kronologiskt från början till slut. Sedan blev jag lite överraskad över djupet i det finansiella, men jag vet också att dessa delar är avgörande för att genom hela processen kunna skapa sig bra bild av ett potentiellt förvärv.
TE: Jag var överlag väldigt nöjd med utbildningen. Det var relevanta ämnen som togs upp och djupet i den finansiella delen kompletterades med lite mjukare sidor som förhandling och övningar. Även övningarna under den finansiella delen gav insikter om hur komplicerat det kan vara. Jag uppskattade också hemstudiedelen som innehöll jättebra, luriga frågor som man verkligen fick tänka till om. Det var dessutom genomgående ett bra tempo i utbildningen som inte hade några slappa avsnitt.
Vilka viktiga lärdomar har ni tagit med er?
TE: Jag är inte den som själv sitter och gör superdetaljerade beräkningar kring värderingar, så en huvudpunkt för mig handlar om att kunna kritiskt granska vad andra gör. När jag får en rapport i min hand är jag nu bättre på att se om slutsatserna verkligen är korrekta. Direkt efter utbildningen har jag haft användning av det jag lärt mig när vi tittat på en värdering i ett verkligt case.
MB: Ja, när man gör finansiella beräkningar för att värdera bolag krävs det specialkompetens som oftast bara ett fåtal i teamet besitter, men utbildningen gör det möjligt för mig att hänga med bättre i djupgående diskussioner. Jag har stärkt min förståelse och kan bidra i flera forum och på djupare plan.

Mikael Blazquez
EVP och Head of Strategy, M&A & IT
“JAG TYCKTE ATT DET PEDAGOGISKA UPPLÄGGET VAR VÄLDIGT GENOMTÄNKT OCH PASSADE MIG BRA. UTBILDNINGEN HÖLL EN HÖG NIVÅ MED ETT STORT ENGAGEMANG OCH HELTÄCKANDE KUNSKAPER HOS LEDARNA.”
Vad tyckte ni om nivån på programmet och pedagogiken som användes?
MB: Jag tyckte att det pedagogiska upplägget var väldigt genomtänkt och passade mig bra. Utbildningen höll en hög nivå med ett stort engagemang och heltäckande kunskaper hos ledarna. Det märks att de är vana att lära ut och kan göra det på ett sätt som fungerar. Djupdykningarna hade rätt fokus och nivå på det som är mer komplicerat. Det var också lätt att ta till sig nya lärdomar då man i undervisningen och övningarna använde fallstudier från verkligheten som kändes igen.
TE: Ja, med ordentlig verklighetsförankring blir casen väldigt klargörande och Handelshögskolan i Stockholm är duktiga på att få godkänt från berörda bolag att utgå från riktiga affärer i exemplen. Det var en teoretiskt mycket djuplodande utbildning som ändå också lyfte andra perspektiv på förvärv, till exempel betydelsen av mjuka värden som kultur. Man följde hela kedjan från företagets värdering till analys, förhandling, integration och legala aspekter. Allt kom med på ett kondenserat vis i en utbildning som var perfekt i längd.
Vem skulle ni rekommendera denna utbildning för?
MB: Egentligen passar den för alla i ledande ställning som blir exponerade för M&A och ska fatta beslut inom området. Du får den grundförståelse för helheten som behövs.
TE: Ja, utbildningen funkar för både dem som jobbar mer specifikt med området och personer som är lite mer utanför men ändå involveras i beslutsfattande om förvärv. Att vara flera från samma organisation som går utbildningen tillsammans skapar dessutom en nyttig samsyn.
