Svensk Scenkonst tar ledarskapet till nya nivåer

Programmet som medlemmarna fick gå sträcker sig över elva dagar och fokuserar på ledarskap och ledarskapsutveckling. Innehållet är uppbyggt kring fyra moduler som grovt beskrivet avhandlar självledarskapet, samtal och kommunikation, teamledarskapet samt förändringsledning.

Ulf Berglund, marknadschef på Folkteatern, sammanfattar sina erfarenheter av programmet så här:

– Jag har breddat bilden av mig och det har gjort att jag har kunnat jobba med en större grupp på ett mer effektivt sätt. Jag ser också ett ökat mått av självgående och resultat. Och dessutom har vi roligare, säger han.

Även Anna-Lena Wigren, producent och projektledare på Nordiska Kammarorkestern, är väldigt nöjd efter att ha gått igenom programmet som huvudsakligen baserades på presentationer, workshops och kontinuerlig uppföljning.

– Ledarskapsprogrammet har hjälpt mig identifiera vilka drivkrafter jag har och varför jag reagerar på ett visst sätt. Det är rätt bra att veta det när man ska leda människor i arbete, säger hon.

Flera av de övningar som deltagarna gjorde under programmet är även tänkta att användas i det dagliga arbetet i valfri organisation.

– Jag tänker exempelvis på reflekterande team. Man har ett problem som man ventilerar med tre andra personer enligt en speciell metodik. Vi har gjort det flera gånger och det har alltid varit fenomenalt bra, säger Håkan Ekman producent vid Norrbottens Kammarorkester.

– Det spelar ju ingen roll hur bra strategi man har om man inte har ledare som kan sätta den strategin i rullning. Mycket av det mycket om att få med sig människor, att leda dem du är chef för men också att influera människor på andra håll i organisationen och även utanför, avslutar Carl Lindeborg, programledare på SSE Executive Education.