”Jag har fått en mer strategisk förståelse för företagsförvärv”
Sepideh Carlsson är CFO för hotellkedjan First Hotels. Hon hade sedan tidigare varit involverad i flera förvärvsprocesser och valde att delta i SSE Executive Educations utbildningsprogram Att växa via företagsförvärv (M&A) för att i sin roll kunna bidra ännu bättre i framtida M&A-processer.
Vad var bakgrunden till att du deltog i programmet?
– Jag hade redan hunnit vara med i tre förvärvsprocesser på First Hotels. Min roll hade då främst varit fokuserad på integrationsfasen och den finansiella rapporteringen. Jag hade mindre erfarenhet av de initiala faserna av processen, som due diligence och förhandlingar, och ville förstärka min kompetens där för att kunna bidra mer holistiskt i framtida förvärvsprocesser. För First Hotels var det viktigt att säkerställa att vi har den kompetens som behövs utifrån bolagets strategi. SSE Executive Educations förvärvsutbildning hade just den inriktning vi sökte.
Vad har du för reflektioner kring programmet generellt?
– Det var mycket givande och gav en bra balans mellan teori och praktik. Som deltagare fick jag tillgång till många praktiska verktyg som jag kunde börja använda direkt i våra processer, till exempel för modellering i syfte att se potentialen i ett möjligt förvärvsobjekt. Jag uppskattade också att vi hade övningar där man fick tänka till kring olika praktiska exempel. Lärarna var väldigt bra och bidrog alla med sina respektive delar för att bygga en helhet. De utgick mycket från verkliga förvärvssituationer, vilket gjorde innehållet mer relevant.
Har du utvecklats i din roll genom programmet och fått användning av dina nya kunskaper?
– Definitivt! Jag har fått en mer strategisk förståelse för företagsförvärv och hur de påverkar vår verksamhet på både kort och lång sikt. Min analys har blivit skarpare och jag känner mig tryggare i att kunna bidra i alla faser av M&A-processen som en starkare partner till ledning och styrelse. I en ny förvärvssituation efter programmet ägde jag processen på ett nytt sätt. Jag kunde bidra mer i analyser, due diligence och i att identifiera kritiska moment som kunde påverka förhandlingen.
Vad tyckte du om sammansättningen av deltagare i gruppen?
– Gruppen var mycket varierad, med deltagare från olika branscher och med olika roller. En av programmets styrkor var just att vi kunde dela våra olika erfarenheter och fick bekanta oss med flera perspektiv på utmaningarna kring förvärv. Diskussionerna blev mycket intressanta och emellanåt tänkte vi helt olika på grund av våra olika roller. Vi deltagare har fortsatt att hålla kontakten via digitala forum, vilket varit värdefullt för att bolla idéer och få input på aktuella frågor.
Hur upplevde du nivån på innehållet och pedagogiken som användes?
– Nivån var hög och väl anpassad till våra behov som yrkesverksamma. Programmet gav det utlovade holistiska perspektivet på M&A-processen med en blandning av teori, case-studier och interaktivt lärande som gjorde det lätt att tillgodogöra sig kunskaperna och sedan applicera det man lärt sig i praktiken. Om jag skulle önska något skulle det vara att programmet varit längre, så att man fått fördjupa sig ännu mer i till exempel rollspel i förhandlingsfasen och de mellanmänskliga aspekterna av integrationen. Men i våra roller har vi ju inte obegränsat med tid, heller.
Finns det något annat som du specifikt uppskattade?
– Jag uppskattade verkligen programledarens stora engagemang för ämnet, kunskaper och förhållningssätt. Det gjorde allt så mycket lättare att absorbera och var definitivt en avgörande faktor för att göra programmet framgångsrikt. Jag fick också ett par aha-upplevelser om till exempel den kritiska betydelsen av due diligence för att förstå risker och möjligheter på ett djupare plan, bortom det rent finansiella, och vikten av att förhandla fram villkor som främjar en smidig integration.
Till vem skulle du rekommendera denna utbildning?
– Programmet passar inte bara CFO eller VD utan alla nyckelpersoner som är direkt involverade i olika delar av M&A-processer. Särskilt värdefullt är det för de som vill få en bredare förståelse för hela den komplexa förvärvsprocessen och stärka sin strategiska kompetens med ett holistiskt perspektiv.
“PROGRAMMET GAV DET UTLOVADE HOLISTISKA PERSPEKTIVET PÅ M&A-PROCESSEN MED EN BLANDNING AV TEORI, CASE-STUDIER OCH INTERAKTIVT LÄRANDE SOM GJORDE DET LÄTT ATT TILLGODOGÖRA SIG KUNSKAPERNA OCH SEDAN APPLICERA DET MAN LÄRT SIG I PRAKTIKEN.”
