Har du rätt kompetens för ditt ledarskap?
Även de mest erfarna ledarna behöver aktivt öppna upp sig för nya idéer och utmana sitt eget tänkande. Rollen i sig och utmaningarna från organisationen och omvärlden förändras i takt med att du klättrar uppåt på karriärsstegen eller byter sammanhang. Och på olika ledarskapsnivåer hamnar olika typer av utmaningar i fokus.
Från att leda sig själv till att leda andra
När man blir chef är ens egen framgång beroende av andras bidrag. Man behöver gå från att göra jobbet till att få andra att utvecklas och prestera bättre. Förmågan att hjälpa andra blir därför kritisk för den egna framgången. Många gånger kan detta vara utmanande för man har fått chefsrollen eftersom man är duktig på att göra jobbet själv, men kanske inte på att leda andra.
Från att leda andra till att leda chefer
Som chef över medarbetare så ingår operativt arbete ofta som en mindre del av arbetsbeskrivningen. I rollen att leda chefer behöver man engagera sig i strategiska frågor som påverkar hela verksamheten. Ett vanligt misstag är här att ger sina chefer feedback på deras operativa arbete, och inte på deras chefskap. Här blir också coaching ett viktigt verktyg eftersom första linjens chefer i vissa fall tyvärr inte får en ordentlig chefsutbildning.
Från att leda chefer till att leda en funktion
Att gå från att leda chefer till att leda en funktion är för många en svår övergång eftersom det krävs ett nytt fokus, bland annat behöver man ta sig från detaljfrågor till ett strategiskt helhetsperspektiv. Man behöver samarbeta med andra funktionschefer för att ta de bästa besluten för verksamheten. Mycket tid spenderas på att arbeta med ledningsgruppens frågor, vilket innebär att man behöver delegera fler uppgifter till andra chefer inom funktionen.
Från att leda en funktion till att leda en verksamhet
Detta är en av de viktigaste rollerna på ett bolag där ledaren verkligen har en möjlighet att påverka både strategin och verksamheten. En spännande men utmanade roll där det inte räcker att samarbeta med olika funktioner – man behöver också få funktioner att samarbeta i ett effektivt team. Har man genom sin karriär jobbat sig upp inom en funktion får man nu ansvar över mycket okänt territorium och har därför mycket nytt att lära.
Orginaltext: Carl Klingborg
Dags att utvecklas i ditt ledarskap?
Genom ett ledarutvecklingsprogram designat för att möta den typ av utmaningar du står inför kommer du att se på utmaningarna från andra perspektiv och förstå din del i ett större sammanhang. Det kan skapa klarhet i situationer som annars hade känts utmanande och ge det självförtroendet som behövs inför nya uppgifter. Att möta och dela erfarenheter med ledare utanför sin egen organisation i liknande roll som en själv ger också oftast en rejäl skjuts av energi och motivation.
SSE Executive Education ger dig som är erfaren chef, ledare eller specialist rätt förutsättningar för att utvecklas inom områden som ekonomi, management, finans och ledarskap.
Ladda ner vår guide till executive education
Vill du veta mer om hur vi ser på executive education och se vilka program vi erbjuder? Vi guidar dig fram till rätt utvecklingsval för dig och ditt företag.
