Hallå där – Jimmy Nybom, Kontorschef, Partner, Auktoriserad revisor – Grant Thornton, Västerås

Varför valde du att gå programmet?
Andra chefer har gått MAPS på Grant Thornton och inte minst vår VD som föreläser på programmet. Han rekommenderade mig att gå. Dessutom var jag ny på min tjänst som kontorschef. Jag behövde programmet för att utveckla mitt ledarskap.

Hur kändes det att ta steget från expert till ledare?
Spännande och utmanande. Så här ett och ett halvt år senare känns det riktigt bra.

Några överraskningar som nybliven chef?
Det är väl att det administrativa jobbet blev mer. Vad gäller ledarskapet har det fallit väl ut, tycker jag.

Hjälpte programmet dig som nybliven chef eller tror du företagskulturen är mer avgörande för att du som chef och ledare når dina mål?
Vi har en öppen ledarskapskultur i företaget där alla röster hörs så det hjälper såklart. Vad jag plockade upp från programmet var praktiska saker som hur jobba i olika grupperingar, hur låta flera komma till tals, hur hantera svåra samtal. Ett annat inslag var de externa föreläsarna som gav mig mycket energi när de berättade hur de jobbat. Och inspiration är viktigt.

Vad blev du inspirerad av?
Hur de jobbat med sin drivkraft för att leda företaget framåt. Kanske mer att de hade drivet, snarare än hur de gjorde, om jag är tvungen att välja.

Dina generella intryck av programmet?
Det var bra upplagt, väl balanserat tids- och innehållsmässigt. En stor fördel var att vi var tillsammans under längre tid, inte en dag här och där. Varje del var bra och helheten bra. Det går inte att plocka ut någon del. Alla delar behövdes.

Var det någon del du fastnade särskilt för?
Ledarskapet och den strategiska arenan. Avsnittet om det personliga ledarskapet gav mig mest. Vad har jag i bagaget och vad kan jag använda mig av? Det enda som inte gav mig så mycket var den om kassaflödesrapporter. Mest för att det är vad jag sysslar med om dagarna. Föreläsaren var en duktig pedagog. Det kunde jag se som kan ämnet själv.

Vad har du haft mest nytta av?
Praktiska modeller och arbetssätt. Planera, genomföra och följa upp möten. Hur man organiserar sig.

Har du märkt någon skillnad i det dagliga arbetet?
Vi har blivit effektivare och kommer till beslut snabbare. Det händer mer.

Vad säger dina medarbetare?
Att vi har blivit mer tidseffektiva. Mötena är mer fokuserade.

Ser du på förändringsprocesser på ett annat sätt?
Jag jobbar mycket internt med förändringsprocesser, men kan inte sätta fingret på vad som är annorlunda. Däremot fick jag inspiration från andra deltagare om vad göra och inte göra.

Vad har du lärt dig av deras misslyckanden?
Vad man skall se upp för, som att inte driva förändringsarbete själv och inte för fort.

Något annat du fick nytta av?
Hur utveckla verksamheten? Hur öka lönsamheten? Vilka kunder skall vi jobba med, utveckla vidare och hjälpa? Vilka skall vi inte jobba med? Vilket även gäller personalen. Det är lätt att glömma bort de här frågorna. Bra att bli påmind om det i programmet.

Hur har det förändrat dig som chef?
Jag var inte chef innan jag började, men visst har det påverkat mig. Särskilt den första modulen om personligt ledarskap. Här blev jag påmind om mina styrkor och svagheter att jobba vidare med.

Har din arbetsgivare fått nytta av programmet?
Absolut. Jag skulle rekommendera andra på företaget att gå MAPS om de gavs möjligheten.

Råd till blivande programdeltagare?
Gå in i programmet så öppen som möjligt. Om man har jobbat länge som chef så lägg bort det och ha inga förutfattade meningar.

Motsvarade programmet mina förväntningar?
Väldigt bra.

Något annat du vill tillägga?
Trevlig miljö ute på kursgården Kämpasten i Sigtuna. Ganska viktigt att kunna vistas avskilt och ta promenader i naturen för att samla tankarna tillsammans eller enskilt.