Ordförandeprogrammet för kommunala företag omfattar totalt fem dagar, uppdelat på tre 1,5-dagarsmoduler och en förberedelsemodul om en halvdag.I en frivillig förberedande modul som genomförs på distans, ges du kunskap om det formellt juridiska för olika kommunala företagsformer, samt kunskaper om grundläggande ekonomiska samband.

• I den första modulen går vi på djupet kring vars och ens företag, dess nuvarande utmaningar och möjligheter, vad ordföranderollen innebär i olika dimensioner, samt undersöker de särdrag som finns för det kommunala företaget.
• I den andra modulen tar vi ett utvecklingsperspektiv, där vi diskuterar möjliga utvecklingsscenarion för respektive företag framöver: Vilka är riskerna, möjligheterna och fallgroparna? Vad kan ett större grepp innebära, exempelvis i form av köp eller försäljning av olika delar av verksamheten, och vilka krav ställer tillväxt på företagets lönsamhet?
• I den avslutande modulen sätter vi fokus på hur övergripande inriktningar och strategier växer fram i praktiken över tid. Vi undersöker också konkret hur man kan och bör handskas med ett antal svåra situationer och dilemman som kan uppstå i styrelsearbetet, såsom en kris. I denna modul diskuterar vi också förutsättningar för att få till ett produktivt och spänstigt samspel mellan styrelse och företagsledning.

Pedagogik

Programmet varvar inspel kring viktiga teman med erfarenhetsutbyte och diskussioner i plenum och mindre ”sparring- grupper”. I varje modul arbetar vi hela tiden med konkreta verkliga case hämtade från er som deltagare och de verksamheter ni representerar. Genom denna arbetsform säkrar vi en direkt koppling till ditt konkreta styrelsearbete.
Inför programstart intervjuas varje deltagare, för att vi på djupet skall lära känna vars och ens unika strategiska frågeställningar och kunskapsbehov. Programmet anpassas därefter på detaljnivå så att genomförandet möter de behov som finns i deltagargruppen.

Vidare görs en djupare analys av varje deltagande företag (utifrån företagets fem senaste årsredovisningar) vilket utgör ett viktigt underlag för de diskussioner och jämförelser vi gör i programmet inledningsvis.

Det övergripande målet med programmet är att utveckla förmågan till att utöva det mångdimensionella ledarskap som styrelseordföranderollen i kommunala företag innebär. Detta i ett landskap som förändras snabbt, där många kommunala företag just nu tar stora utvecklingssteg.

I programmet för vi ett kvalificerat samtal och erfarenhetsutbyte om styrelseordföranderollen, om dess olika dimensioner och utmaningar. Mycket av arbetet sker i en dynamisk och levande samtalsform med utbyte mellan er deltagare och mellan deltagare och fakultet. Som ”bräckjärn” i diskussionen kommer vi använda jämförelser mellan era verksamheter (hur styrelsearbetet är planerat, era olika typer av ägarorganisationer, företagens finansiella styrka och lönsamhet m m) samt perspektiv och forskningsbaserad kunskap om styrning och ledning i kommunala företag.

Ordförandeprogrammet ger en rejäl genomlysning av den egna verksamheten utifrån ett strategiskt perspektiv och erbjuder rika möjligheter till jämförelser mellan företag med likartade förutsättningar. Genom denna analys och jämförelse identifieras möjliga utmaningar och möjligheter samt hur dessa kan mötas med olika angreppssätt utifrån ett styrelseperspektiv.

Genom den täta kopplingen till vars och ens verksamhet, kan du förvänta dig att programmet hjälper dig att skapa framdrift kring viktiga strategiska frågeställningar.